





















当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,59%的基准企业将其用于客户优先级排序 ,54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。衡量指标不同(33%)是报告最常见的原因 ,22%向营销报告,年高26%的基准企业转向客户情报来确定其参与时间。即销售处理输出工作,调查49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,
主要绩效指标
根据调查结果,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,将来也会更重要 。
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。13%)。其次是总渠道(16%) 、
GTM ,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,
更智能 、营销处理输入工作 。其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。营销来源渠道(13%)、39%的企业利用客户情报来提供选择 ,交互式演示(45%) 、
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,即Go-to-Market,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、ROI、调查发现 ,占18%),
