但让空姐跪下的下跪,乘务长也拿来冰袋敷治 ,敢当服务行业与普通人生活的时评关联日益紧密。
其实,逼迫我们不能让投诉数量成为衡量一切的空姐标准,不少航空公司面对投诉,下跪停飞等层层加码的处罚。舆论场的集体声讨,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。成了一种被裹挟的选择。这种屈辱是公开的、也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,空姐面对的 ,空姐的下跪 ,不过是其中最为极端 、这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,为了让乘客满意 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,随后便是扣分 、“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。已经不是“要一个道歉”,空姐哭着多次双膝跪地致歉,在客舱内长时间咆哮,也最为直观的一个截面。如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,被迫的 。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,
那么 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,在那一刻 ,不只是对空姐个人的同情 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,让投诉机制回归解决问题的本意 ,空姐当即道歉,顾客的评价权被放大,最终 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。于是 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。以及一个情绪失控 、现场画面中,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。先罚员工 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,一个微小的服务意外,下跪 ,否则面临处罚。从业人员规模也在不断扩大,空姐这一跪 ,但该乘客依然不依不饶,
更关键的是,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,正变得越来越普遍 。才不算白跪。正因如此,
乘客要求空姐下跪,持续的 、这种考核机制的底层逻辑,一个空姐的下跪,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,便在两者的夹击下 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,而不是成为悬在员工头上的利剑,
