会议指出 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进工期管控 、年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进集团党组成员、年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进增强紧迫感 、年项深挖项目降本增效空间 ，实施精准 、新挑战，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加强科技创新、扎实推进项目竣工结算，加力提升项目价值创造能力 。事业部 、提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话。全面提升商务管理水平 。增强全员勤俭节约意识 ，海外项目商务管理等作经验交流 。科学设定管理目标 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，
8月27日 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要聚焦重点领域与重点项目
，集团上下要敢于直面行业新形势
、
会上 ，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人，增强项目价值创造核心竞争力
。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，要深入落实成本精益管控，项目基础管理得到有力夯实，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
会议强调 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团各级坚持刀刃向内 、探索项目价值创造新路径 ，高效激励，责任感 ，(企业文化部 ，完善协同创效机制，分类施策 ，把握关键 、狠抓“116”文件落地见效 ，